3 MODULES – 6 JOURNÉES

MODULE 01

29-30 MARS 2022

POSER LES BASES DU COACHING DE GROUPE ET D’EQUIPE

Journée 1

Objectif : découvrir le rôle et l’identité du coach du champ collectif

  • Comment situer l’intervention « coaching du champ collectif » : identité du coach du champ collectif, de l’équipe, du groupe et du projet.
  • Comment remédier aux limites qui pourraient gêner la pratique de coach du champ collectif.
  • Comment comprendre les différences : métaphore, graphe de l’équipe en vision systémique.
  • Différence entre groupe et équipe et niveau de maturité d’une équipe.

Journée 2

Objectif : clarifier les besoins et construire un accompagnement d’équipe

  • Comprendre le processus d’un coaching d’équipe.
  • Comment questionner et qualifier les besoins pour répondre à la demande.
  • Comment utiliser certains outils de coaching individuel en les adaptant au coaching du champ collectif.
  • Les séquences à incorporer dans un programme de coaching d’équipe.
  • Comment construire le fil rouge d’un coaching d’équipe.
  • Points sur les apprentissages de J1 et J2 et travaux à réaliser pour les 2 prochains jours de formation.

MODULE 02

17-18 MAI 2022

LE COACHING DU CHAMP COLLECTIF A DISTANCE

Journée 3

Objectif : découvrir la facilitation à distance et les outils collaboratifs digitaux

  • La plateforme et les outils digitaux.
  • Créer le champ à distance et gérer l’énergie des participants.
  • Les rôles des coachs ” à distance “.
  • Gérer la nouvelle perception du temps.
  • Préparer le coaching et préparer les coachés
  • Pratiquer les outils Evolusens-Dialogue Coach à distance

Journée 4

Objectif : Pratiquer la facilitation d’un coaching du champ collectif à distance.

  • Bâtir un fil rouge pour un coaching à distance.
  • Pratiquer les outils Evolusens-Dialogue Coach à distance
  • Gestion en autonomie des plateformes et des outils collaboratifs à distance.
  • Clôture un coaching à distance.
  • Tips pour créer une expérience immersive et engageante.

MODULE 03

14-15 JUIN 2022

DU PROGRAMME A LA PROPOSITION A LA MISE EN OEUVRE

Journée 5

Objectif : bâtir une proposition incluant les outils et techniques d’animation du coaching d’équipe.

  • Comment déployer une vision stratégique commune : alignement des niveaux logiques et ligne de temps.
  • Comment adopter la position des autres membres de l’équipe.
  • Nouveaux outils qui peuvent être utiles en coaching d’équipe.
  • Co-développement et intelligence collective pour enrichir les propositions.
  • Comment formaliser une proposition de coaching d’équipe.

Journée 6

Objectif : la mise en œuvre des propositions.

  • Apprendre à présenter ses propositions.
  • Comment intégrer les 4 dimensions du coaching d’équipe : intrapersonnel– interpersonnel – organisationnel – professionnel.
  • Comment développer la créativité du coach d’équipe.
  • Comment organiser ses coachings d’équipe en développant son propre style.
  • Comment assurer le suivi d’un coaching d’équipe.