ACCOMPAGNER LES APPELS IDENTITAIRES PROFONDS EN TRANSFORMANT LES PEURS ET LES COMPULSIONS.
Vous désirez
- Oser réveiller l’appel identitaire au delà du « personnage-ego »
- Adresser en sécurité ce qui retient le coaché dans cet appel du Voyage du Héros et renforcer sa capacité à transformer les peurs, les freins et les compulsions.
- Traduire l’appel par la mise en place de nouveaux schémas comportementaux quotidiens, pragmatiques et transformateurs.
- Dépasser vos limites d’accompagnants dans les situations de coaching où des blocages récurrents reviennent sans fin.
- Poursuivre l’intégration professionnelle de la démarche de coaching et gagner en maîtrise, grâce aux liens plus nombreux et plus profonds que vous aurez faits avec vos acquis précédents (Dialogue-Coach ou autres).
- Acquérir 14 nouveaux outils génératifs et ouvrir des portes vers d’autres approches (champ, somatique, multi-générationnelle, constellation, …)
Les spécificités
- Les transformations identitaires s’incarnent dans des comportements quotidiens qui prennent la place des comportements compulsifs.
- Le voyage identitaire du coach permet d’accompagner en sécurité les transformations du coaché à ce niveau là.
- La capacité à tenir à la fois le « je sais » et « je ne sais pas ».
- L’ouverture de nouvelles portes (multi-intelligence, trans-générationnel …) tout en gardant le discernement.
Public concerné
Ce cycle s’adresse à des « accompagnants » autonomes (Coachs, Managers-Coachs, autres), ayant suivi la formation de 16 jours à la démarche d’accompagnement du changement de Dialogue Coach et la mettant en œuvre concrètement dans leur activité d’accompagnants.
Programme du module « Coaching Génératif »
Le cycle se déroule sur 4 modules de 2 jours répartis sur 6 mois (8 journées – 56h)
MODULE 1 (JOURS 1 & 2) : LE RETOUR AU SOI GÉNÉRATIF
Quitter la dictature de « son personnage-égo » pour revenir à son Soi profond et à son Intention
Acquisition de nouvelles compétences : Les croyances conflictuelles
- Comprendre les conflits identitaires et les dissoudre
- Comprendre l’impact de la hiérarchie des Valeurs et l’exploiter
- Comprendre le phénomène des états bloqués et les dépasser
MODULE 2 (JOURS 3 & 4) : LES PEURS, LES LEURRES ET LES RÉSISTANCES LIÉES A LA LIMITATION
Poursuivre la réalisation de son alignement Identitaire en gérant le retour des CRASH
Acquisition de nouvelles compétences : Sortir des CRASH récurrents
- Transformer la relation à nos démons et à nos peurs
- Comprendre le phénomène des stratégies de survie et les réactualiser
- Accéder à une réalisation au-delà des contradictions binaires
MODULE 3 (JOURS 5 & 6) : FAIRE FACE AUX OBSTACLES PLUS ANCRES DU MULTIGÉNÉRATIONNEL
Se libérer des contraintes trans-générationnelles pour exprimer plus pleinement son Identité et son « appel » dans le monde
Acquisition de nouvelles compétences : Le trans-générationnel
- Comprendre son Méta-système et le reconfigurer
- Comprendre le phénomène de l’intrication émotionnelle et s’en détacher
- Comprendre l’impact les messages trans-générationnels et les recadrer
MODULE 4 (JOURS 7 & 8) : INTÉGRATION FINALE ET PASSAGE A L’ACTION
Réaligner le haut et le bas des niveaux logiques
Acquisition de nouvelles compétences : Transformer les programmes de base
- Intégrer le processus du coaching génératif
- Remplacer les compulsions du personnage par des comportements alignés au Soi
- Transformation somatique du besoin et Swich pragmagraphique
- Clôture
MÉTHODOLOGIE PÉDAGOGIQUE
Formation active sous forme de coaching et supervision qui repose sur une alternance d’apports théoriques, de démonstration des co-animateurs et de pratiques en binômes ou trinômes à partir de situations réelles d’accompagnement des participants.
S’ajoute à ces journées de formation, un travail d’assimilation en intersession seul et en groupes. Pour réaliser ce travail les participants disposeront de supports pédagogiques sous forme de documents numériques et de vidéos (reprenant tous les outils transmis).
ÉVALUATION DE LA FORMATION
Aujourd’hui la formation « Coaching Génératif » enregistre un taux de satisfaction de :
%
satisfaits
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très satisfaits
%
recommandent sans hésitation
Tarifs, dates et inscription
Dates
Module 1 : lundi 20 et mardi 21 novembre 2023
Module 2 : lundi 22 et mardi 23 janvier 2024
Module 3 : lundi 4 et mardi 5 mars 2024
Module 4 : lundi 29 et mardi 30 avril 2024
Tarifs
Entreprise : 350 € HT par journée soit 2800 € HT pour les 8 journées
Particulier : 240€ TTC par journée soit 1920 € TTC pour les 8 journées
Lieu
Centre Adèle Picot – 39 rue Notre Dame des champs 75006 Paris
N° de Formateur : 11 92 19296 92
L’équipe du module « Coaching Génératif »
Muriel et Jean-Lou Hecker
Après avoir transmis et fait évolué, pendant plus de 20 ans, la formation Dialogue Coach « accompagner le changement avec la démarche coaching », nous avons ressenti l’appel pour une nouvelle création.
Constatant que parfois certains coachings « tournaient en rond », bloquant de manière récurrente sur des freins que nous pensions levés, nous avons pris conscience que ces « retours de crashs » nécessitaient de nouveaux outils s’adressant directement au niveau de l’identité et pas seulement à celui des croyances.
Nourris de notre propre parcours et de nos rencontres avec des formateurs et transmetteurs de génie, nous avons conçu une formation unique à destination des accompagnants et des coachs en activité : la formation au coaching génératif Evolusens.
Cette formation engage les accompagnants dans un nouveau voyage du héros personnel. Elle fait appel à des intelligences multiples (trans-générationnelle, somatique, du champ, du visible et de l’invisible…) et permet d’accompagner les personnes pour qu’elles osent aller, en sécurité, au-delà de là où elles sont déjà allées…
Nous activons, avec le groupe, un discernement sans concession, empli d’amour, garant de la transformation des schémas compulsifs en nouveaux comportements quotidiens alignés avec ce que nous souhaitons incarner.
Ce cheminement est le nôtre, chaque jour, dans les différentes dimensions de notre vie ; essayer humblement d’en être exemplaire, de le transmettre est notre meilleure façon d’exprimer la gratitude de cette traversée.
Parcours
Avant de devenir Coach, j’ai travaillé plus de 20 ans, au sein du Groupe Danone.
J’ai débuté ma carrière de Manager en succédant à un Chef des Ventes qui était persuadé que « plus on met de pression sur les hommes, plus on obtient de résultats ». Les faits semblaient lui donner raison puisqu’il avait les meilleurs résultats de France…mais avec une équipe exténuée.
Étant parfaitement incapable d’adopter son style de management, j’ai dû rapidement me forger ma propre conviction, je la résumerais ainsi :
« Toute personne a du Talent, mon rôle est de créer les conditions pour qu’il se révèle »
Cette croyance simple m’a aidé à améliorer les résultats de mon prédécesseur avec une équipe redynamisée. Elle m’accompagne encore aujourd’hui.
Quelques années plus tard, comme Directeur Marketing puis Directeur Général, j’ai pris conscience que la réussite d’une Entreprise réside surtout dans la capacité de ses Hommes à se connecter à eux-mêmes, entre eux et au-delà à quelque chose de plus grand. Je me suis attelé à optimiser ces connexions que j’appelle « champ ».
J’ai renforcé ma posture et fait évolué mes méthodes en me formant pendant de nombreuses années :
- à la démarche de Coaching ( avec Anne Garnier) / au Coaching de la dynamique des équipes (avec Olivier Devillard)) / à la Communication Non Violente (avec Marshall Rosenberg)
- à différents modèle de la PNL et au Coaching Génératif (avec Robert Dilts et stephen Gilligan)
Depuis 2002, j’ai décidé de me consacrer exclusivement au développement des Talents et à l’optimisation « du champ » entre les Hommes. Mon souhait est de transmettre le plus largement possible cette démarche qui m’aurait été précieuse lorsque j’occupais des postes opérationnels.
J’y aurais beaucoup gagné en énergie et ceux qui m’entouraient aussi.
Aujourd’hui je diffuse cette posture et cette démarche de coaching, avec Muriel, en formant des accompagnants, des consultants et des managers, avec un esprit bien particulier : l’Esprit Coachy.
Parcours
Pendant plus de 20 ans chez L’Oréal, dans le secteur humanitaire, social et culturel, à des postes relationnels (communication, RH, formation, management, coordination), j’ai constaté la prédominance des conflits (où chacun se renvoyait la balle de la responsabilité) et des enjeux de territoire, soutenus par des jugements entraînant un dialogue difficile, une perte d’énergie et d’efficacité importantes.
Peu encline à adopter ces règles du jeu qui exigent de prendre partie, souvent au détriment de ses valeurs, j’en construisais d’autres permettant :
- de rester en lien avec toutes les personnes, au-delà des comportements et des critiques
- tout en délivrant. Cet antidote naturel venait d’une certitude très profonde que :
« l’on ne peut réduire une personne à ses seuls comportements, il faut porter son regard derrière les apparences, là ou réside son humanité ».
Elle m’a permis de transformer de nombreuses situations de blocage, individuelles ou collectives, en créant des passerelles entre des personnes et des environnements qui se perçoivent souvent séparés.
Guidée depuis 2000 par des mentors du développement personnel, professionnel et spirituel, je me certifie dès lors dans différents domaines, parmi lesquels : la démarche de coaching individuelle et d’équipe (Dialogue Coach), le Coaching Génératif (PNL, hypnose ericksonienne), les démarches d’alignement (par l’art – pianiste professionnelle, le reiki – maîtrise reiki, la méditation et la pleine conscience – enseignements de Thich Nhat Hanh, Amma, Jay Ziri).
Depuis 2012 je transmets la démarche de coaching aux « accompagnants », afin de révéler leur identité professionnelle unique et créative, mais aussi personnelle et citoyenne, qui permet d’agir dans le monde, porté par le sens et avec simplicité.